通惠集團公司以人為本 加強安全文化建設(shè)

提高員工安全文化素質(zhì)，增強執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性，在安全文化建設(shè)中，最核心的起決定作用的是廣大員工的安全思維方式，安全行為準則，要提升企業(yè)安全管理水平，就必須貫徹“以人為本”的安全思想。

學好法規(guī)，不斷提升職工自我保護的安全意識，安全是一種意識，安全文化是安全一時的理論概括。人的安全意識淡薄是直接導致生產(chǎn)事故的重要因素。

強化現(xiàn)場管理，推行標準化作業(yè)。加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)督，特別要針對一線安全工作特點，加強監(jiān)督管理力度，嚴格落實危險點分析和預控等現(xiàn)場安全措施，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。

以科學的安全觀來完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)。管理中注重“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認真履行生產(chǎn)管理職責的同時不能放松抓安全，明確自身的安全管理責任和職責。

綜上所述，企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，永無止境。它還將面臨著一個隨社會而發(fā)展的問題。要把安全文化從理論上實踐上真正成為廣大職工自覺接受的一種觀念，成為安全生產(chǎn)的靈魂和內(nèi)在動力，唯有以人為本，與時俱進，不斷創(chuàng)新，方能不斷推進公司安全工作再上新臺階。